El OTC crecerá al doble de ritmo que el sector farmacéutico
Así lo ha apuntado Andy Tisman, de IMS Health, en la mesa inaugural de la Reunión Anual de la patronal europea del autocuidado Aesgp que se celebra estos días en Barcelona. La mayor autonomía de los pacientes y el impulso de las administraciones sanitarias para el ahorro impulsarán el desarrollo de este mercado.
Optimismo gracias a las buenas perspectivas del OTC es lo que ha desprendido la inauguración de la 51 Reunión Anual de la patronal europea de autocuidado (Aesgp), que se celebra hoy y mañana en Barcelona. No en vano, según las previsiones de IMS, las previsiones son que estos medicamentos crezcan al doble de ritmo que el sector farmacéutico en general.
El envejecimiento de la población y los costes asociados a la asistencia sanitaria impulsarán un crecimiento de este segmento auspiciado por la necesidad de los gobiernos para el ahorro, ha explicado Pedro Nueno, profesor de la escuela de negocios IESE, que ha sido el encargado de abrir la jornada. En Estados Unidos, "cada dólar gastado en fármacos sin receta ahorra seis dólares al Gobierno".
El uso de medicamentos sin receta en primera línea para afecciones leves cuenta con el apoyo de autoridades como la OMS, la EMA, los ministerios de Sanidad de los países y la Comisión Europea, qué está trabajando en un informe sobre cómo mejorar el paradigma del autocuidado, ha defendido el presidente de la Aesgp, Roger Scarlett-Smith. "Está claro que los gobiernos necesitan el autocuidado para el ahorro".
UN MOMENTO "MUY POSITIVO"
"Estamos en un momento muy positivo para la venta de medicamentos de venta libre", ha coincidido Andy Tisman, de IMS Health, que ha expuesto que sus previsiones son que el mercado de OTC crezca en el mundo a un ritmo "el doble de rápido" que el del total del mercado farmacéutico aupado, en mayor medida, por las regiones en vías de desarrollo. A su entender, "el empoderamiento del consumidor es una de las principales tendencias de cara al futuro".
Las compañías, ha observado, están respondiendo a estas posibilidades con movimientos de crecimiento inorgánico, la multiplicación de competidores, los movimientos para posicionarse en regiones emergentes y una mayor competitividad en la oferta de productos, con el consumidor en el centro.